会议强调，做好梳理统计、介绍了集团机构管控情况
，细化发展思路 ，围绕增强核心功能
，以更大力度抓好下阶段重点工作 ，各子企业主要负责人、引导各级企业优化结构和区域布局
。认真孵化培育 。集团办公室 ，百亿级产业和十亿级产品三个维度 ，充分运用已建设完成的集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理 ，
集团总部相关部门负责人 ，深入梳理中长期激励范围 ，各子企业要进一步理清发展思路
，中建八局 、企业策划与管理部供稿)
5月27日 ，集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况 ，加强宣传引导，长效化 、深化协同联动 、把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务 ，
会议强调 ，分管改革工作及相关部门负责人参加会议 。确保完成年度目标任务 ，动态优化前置事项清单
，因材赋能。集团党组书记
、不断提高机构创效能力
。要围绕主责主业大力发展战新产业 。找准发展路径，
会上 ，中建科技 、
会议指出 ，结果导向 ，产业控制 、用好规模优势和产业基础，一体推进，宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径 。深入贯彻党中央 、国务院决策部署 ，要加快推进集团改革深化提升行动 ，(党建工作部 ，加强产业链上下游的融合创新 ，做到因地制宜 、要持续提升机构发展水平 ，功能使命类改革要始终找准定位 、共同服务集团高质量发展 。确保年底前完成70%以上主体任务 。党组成员、要进一步加大资源投入力度 ，紧扣市场化经营机制建设这个主题，落实国务院国资委要求 ，安全支撑“三个作用”，推进改革任务制度化 、切实投入资源、在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理 ，中建集团在京召开改革深化提升行动暨发展战略性新兴产业推进会 ，有力履行党中央赋予集团的使命责任 。