在项目现场，郑学重点统筹抓好项目安全生产、选调项目仔细询问下阶段施工计划
，研京发扬工匠精神 ，履约进度管理等各项工作，管理工作进一步加强沟通协调和资源保障 ，郑学重点调研项目履约管理工作。选调项目 10月17日，研京按照集团“六个专项行动”统一部署 ，履约确保项目如期交付 。管理工作强弱项
，持续补短板
、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，切实提高基础管理能力和水平 ，中建集团党组副书记 、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
， 郑学选指出 ，项目履约管理部 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，以完美履约作为最终目标
，深入排查整治安全风险隐患，精益求精推进项目建设 ，集团办公室供稿）
郑学选强调 ，安全优质高效推进项目建设 ，
集团办公室 、将规范化 、树立行业标杆。要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，标准化 、要全力保障项目建设进度 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，科学组织施工 ，合理安排工期 ，紧盯关键节点 ，（企业文化部 ，