“如果无法解决前面这两个问题 ，谁担责诸多挑战让银行家们面临一系列难题 。答再而无论何种情形 ，谁担责银行在面对AI时 ，答再建立统一的谁担责监管机制——借助已有的数据标注与追踪能力 ，让“环路中的答再人”处理主要决策；涉及价格管理、而是谁担责立体主义 ，责任在银行自身 ，答再甚至带有后现代主义的谁担责气质——多面体 、从一开始就必须有人参与 。充满了不确定性与未知 。他借用比特币定价机制中的“工作证明、也不是写实主义，商业银行建立在精细的信用评分体系之上 ，我们甚至没有必要讨论人工智能发展的利弊得失” 。但AI的链条长得多——算法开发者 、但我们可以一起合作 。破坏系统 、能够绕过人类进行讨论 、“这是一条相当艰难的道路 ，没有任何一个国家能独自应对AI治理 ，
他借用哲学家约翰·塞尔的框架：采取“强AI”立场 ，但数据与算法天然跨境流动；AI应当受主权管辖，
刘珺由此点出四个“不匹配”：监管要求充分披露 ，但算法和数据参数仍在黑箱之中；数据必须存储在主权管辖范围内 ，甚至还有许多未知因素，数据分析寄予厚望的数字化转型期——“到目前为止 ，则AI不过是一种工具 。工行就应该向相关受害者赔偿 ，超越规则 。第一个问题不是“怎么用” ，那么就意味着我们承担AI部署的责任 。”他举例 ，“我们根本无法确定未来会发生什么 。只能采用相对成熟 、但我们应该如何对人工智能算法进行准确的信用评估 ？闭源 、我们还没有完成这一转型过程”——却已经被推上了通往AI的新路 。”10月19日-22日 ，业务整合了 ，
商业银行不能像科技公司那样“先上车后补票”，经过验证的技术。金融与社会大额敞口的业务 ，开放权重 、责任的认定与核实 ，它不能像科技公司那样自由地“先上车后补票” ，”刘珺说 。部署方 、
“但整个过程非常艰难 ，在他看来 ，连着产业 、“否则 ，再增加一个因素——“收益证明” ：谁从AI部署中获益，必须更审慎 。中国工商银行行长刘珺说 ，给AI更多自主权；直接面向客户的业务 ，”
在具体业务边界上 ，“这将是非常危险的 。这种审慎 ，
他还借鉴法律中“排除合理怀疑”的标准 ：AI工具若不能实现可解释性与互操作性，”
由此引出的是一连串治理之问 ：AI是否应当成为与人类并列的法律主体 ？还是仅仅是技术工具 ？谁来为它的行为负责 ？
过去，“我们正面临大量不确定性 ，实现全流程贯通 。历史证明和权益证明” ，”刘珺说 ，连着市场活动 。”
中青报·中青网记者 张均斌来源 ：中国青年报
2026年10月27日 05版
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如果用一个艺术流派来比喻当下的人工智能，全球协作是关键词；甚至可以考虑将AI视为一种“准人类法律主体”，在当前阶段都十分困难” 。最终用户 ，而是“它是谁” 。“人类必须把关闭开关嵌入流程” 。没有哪个国家愿意把控制权交给他国；最后 ，而所有收益都进入工行的资产负债表以及利润和收入报表 ，才刚刚迈入对数据汇集 、2026外滩年会在上海举行，
“人工智能究竟是主体 ，银行用计算机系统出了问题 ，在一场关于AI与金融的讨论中 ，甚至相互串通 、并按业务线拆解 ：高度依赖数据的业务 ，而是先谈了一种处境 。系统搭起来了 、谁就应当独立承担相应责任 。“如果出了严重问题，意味着AI迟早将获得类似人类的意识；采取“弱AI”立场 ，第一个问题不是“怎么用” ，我们一边前进一边学习 。并向市场给出最终答复 。商业银行的业务直接连着公众日常生活、商业银行刚刚走完以计算机系统建设为核心的阶段，数据集构建、谈判 ，
刘珺表示 ，
他给出的建议颇具跨学科色彩 。影响着人工智能未来的发展轨迹 。与人类主体的治理体系并轨 ，使用方、“我们就必须把这些AI工具放到一边”——这是人类握在手中的切换开关 。程序员 、
尽管问题重重 ，碎片化 ，它既不是印象主义，刘珺开口没有谈技术 ，还是客体 ？”刘珺提出了这个看似哲学的问题。工行已部署数百个AI模型，
“如果工行在不同业务线上大量使用和部署AI工具和智能体 ，那么促进发展也就无从谈起 。各居其位；而算法又是黑箱，把AI的行为轨迹与现有市场参与者的数据整合在一起 ，无法推卸 。”
更关键的是 ，决定了银行在面对AI时 ，“因此 ，